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En los noventas surgió la idea de manejar de forma personal la marca, la marca “Yo”, es decir, que al igual que la Coca-Cola, alguien al oír tu nombre lo asocie con valores, actitudes, características que te proporcionarían ventajas competitivas. Quizás esta noción fomente el culto de la personalidad, después de todo el auge de los CEO’s superestrellas surgió en la década pasada y en algunos casos resultó desastroso, el ejemplo más vívido es Martha Stewart cuando la metieron a la cárcel, llevándose consigo el negocio bajo la marca a …

Aunque nunca he sido un fanático del balonpié (con excepción de la fiebre mundialista), siempre me ha llamado la atención la parte de la Dirección Técnica de los equipos.
Es la implementación pura de la planeación estratégica. Todo comienza con una estrategia, de ahí, pasamos a una táctica y finalmente las acciones operativas.
En general podemos encontrar la definición de estos tres niveles de la siguiente manera:
Estratégico: cual va hacer el enfoque de trabajo, las metas a conseguir, las políticas a adoptar, los objetivos planeados.

Táctico: los planes que se van ha realizar …

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