Episodio 19
http://youtu.be/Wn7zy8HQK9o

Episodio 20
http://youtu.be/eRe1WbDycLM

Agradecemos tu apoyo y esperamos que sigas escuchándonos.

Gracias
Franco Salzillo

Emprende

Como una especie de eslogan, que más bien es una afirmación, la frase “Los originales” se utiliza antes del nombre del negocio haciendo referencia a que ESE negocio o establecimiento es el primero, el pionero, el auténtico.

Muchos negocios se ven forzados a incluir esta frase en el nombre de su negocio por un ambiente de mucha competencia o incluso por copias del modelo o imagen del mismo negocio. Competencia ilegítima. Piratería.

A fin de cuentas, lo interesante es el efecto que la frase “Los originales” genera en la clientela o el mercado. Sin ninguna certificación oficial o aval,el ver que un negocio es el original nos da una sensación instantánea de seguridad y confianza.

Lo anterior me hace pensar, ¿por qué no usar la frase “Los originales” en tu negocio? (no recomendable si no lo eres). No estás mintiendo de ninguna forma. Probablemente todos los negocios creados desde cero son los originales. Si tan sólo un par de clientes más al día se inclinan a tu favor por ser Los Originales, todo habrá valido la pena.

emprende

Franco Salzillo
LOS ORIGINALES Emprendedores Anónimos

El estrés puede y debe ser utilizado, ¿Por qué? El estrés mejora tu desempeño.

Se sabe , que en una situación de peligro inminente, tus sentidos se agudizan e incluso tu fuerza y agilidad puede incrementar de forma momentánea, esto para salvar tu vida.

El estrés tiene ciertos efectos similares. Una situación de estrés laboral, como tener que entregar un trabajo en poco tiempo, o sufrir por el pago de deudas, provoca de forma similar un estado adrenalínico y nervioso que bien puede ser el medio de cultivo perfecto para hallar ideas nuevas y encontrar soluciones a problemas difíciles.

En estados de estrés, estás alerta, trabajas mas rápido y te olvidas de distracciones.

Utilizar el estrés a tu favor. Aunque un arma de doble filo puede ser una buena alternativa para personas con buen control sobre si mismos capaces de reducir sus niveles de estrés mediante meditación y técnicas de respiración.

Evidentemente, no vamos a inducir un estado de estrés para trabajar mejor, pero si de todas maneras no lo podemos evitar, entonces ¿por que no aprovecharlo?

Emprende

Franco Salzillo

1. Las oportunidades no desaparecen, se van a otro lado.

2. No pienses en el dinero, piensa en el resultado.

3. Consigue la información correcta de las personas correctas.

4. Tener un empleo es la cosa más insegura.

5. Existe una diferencia entre trabajar duro y trabajar productivamente.

6. La verdadera riqueza e independencia financiera son logradas creando fuentes de ingreso múltiples.

7. Existen dos tipos de personas en quiebra. Personas que tienen tropiezos financieros y personas con la voluntad quebrada. Las personas con tropiezos financieros pueden ser ayudados.

8. Maneja el riezgo, no lo evites.

9. Te toma años lograr un éxito de la noche a la mañana.

10. Consigue a alguien que haga lo que no quieres hacer; lo que no puedes hacer: o lo que no deberías estar haciendo.

11. Puedes hacer mucho dinero ayudando a otras personas.

12. Debes ser decisivo y tomar acción ¡AHORA!

13. Ser complaciente es peor que estar en quiebra.

Sólo algunas frases para pensar.

Emprende

FrecuenciaCero cumple 5 años ofreciendo la más alta calidad en contenidos de formato Podcast, creados por un equipo multidisciplinario de profesionales comprometidos con la comunicación de calidad. Nuestros locutores son expertos en sus respectivas materias, y apasionados por los temas que manejan; cada podcast brinda el mejor contenido, es único, inigualable e irrepetible.

Hace 5 años revolucionamos Internet y te dimos la posibilidad de seleccionar tu propia programación. Fuimos pioneros del Podcasting en México, e impulsamos la evolución digital. Esta tecnología con el tiempo tomó gran fuerza, y ahora es el medio más importante para transmitir y compartir información auditiva en Internet. Y hoy, a 5 años de que la idea de FrecuenciaCero viera la luz, nos hemos consolidado como la primera opción formal de contenidos podcast en nuestro país.

Iniciamos con sólo 6 Podcasts en línea: “CinemaNET”, “EÓN 4.5”, “En la Historia”, “Imposible estar de acuerdo”, “Pregúntale a Mónica”, y “Testigos del Crimen”. Hoy enlistamos 15 programas en nuestro acervo digital, que entre todos suman más de 4 millones de descargas al año, y seguimos buscando concretar nuevos proyectos.

En ese sentido, no sólo celebramos 5 años, también nos congratula anunciar la llegada de nuevos programas que recién se integran a la familia: Yarda Cero, con toda la información de la NFL que los apasionados del futbol americano necesitan, para que no los capturen atrás de la línea de golpeo; y EfectoAntabus, crítica irónica y satírica sobre los lugares comunes, espacio de la retórica implacable, nostalgia y refugio de lo políticamente incorrecto; de todo un poco, aderezado con buen humor.

Con esto seguimos ampliando nuestro territorio; y esperamos confirmar aún más programas nuevos próximamente. Hoy día, nuestro acervo digital de información incluye los siguientes podcasts:

• Arte 2.0 — Arte en red, y redes de artistas.
• CeMeYeKa — Toda la información del mundo de las artes gráficas.
• CinemaNet — Reseñas, entrevistas, comentarios… Cine, cine, y más cine.
• Crimen Digital — Cómputo forense y seguridad informática.
• Efecto Antabus ¡NUEVO! — Crítica social desde el humor ácido y el sarcasmo.
• Emprendedores Anónimos — Guía de negocios en línea.
• En la Historia — La Historia y sus personajes, sin formalidades.
• Eón 4.5 — Tecnología, Internet, negocios.
• Pregúntale a Mónica — Apoyo para resolver problemas personales y familiares.
• Radio Raza — Humor mexicano de calidad.
• Rebelión — Música independiente y nuevos grupos.
• Sobrexpuesto — Reportajes urbanos y de concientización.
• Testigos del Crimen — Psicología y Criminalística.
• Vino para Principiantes — Curso de apreciación del vino.
• Yarda Cero ¡NUEVO! — Toda la información de la NFL.

Como nuestro quinto aniversario no podía pasar desapercibido, y si bien es difícil coincidir todos en un mismo lugar, FrecuenciaCero logró reunir a la mayor parte del equipo el pasado 10 de noviembre en Kings Pub Condesa. Nuestros podcasters conviviendo con la producción, con el equipo técnico y de diseño, y hasta con anteriores productores de los programas; extrañando a los que no pudieron asistir; intercambiando ideas y retroalimentando cada experiencia relatada; proyectando crossovers y genarando ideas para episodios en conjunto; en fin, el miércoles todo giró en torno a nuestro 5° Aniversario; una celebración digna de los 5 años de desarrollo que logramos alcanzar, mismos que nos dan la pauta para cumplir muchos años más.

Gracias a todo el equipo, a los que iniciaron y hoy ya no están, a quienes recién se integran, a los que están por llegar. Pero sobre todo, gracias a ustedes, los escuchas que nos han apoyado durante todo este tiempo, que nos sugieren, nos comentan, nos exigen, nos critican, nos felicitan, y nos impulsan a seguir adelante. ¡Felicidades también a todos ustedes! Aquí una pequeña muestra de lo vivido en nuestra convivencia. ¡Saludos!

Después de utilizarlo por un tiempo, me dí cuenta de la enorme cantidad de oportunidades me perdía.

Varios de mis proveedores, servicios e incluso gran parte del software que utilizo para mis negocios, desde el newsletter hasta mis programas de diseño, los he encontrado dando click a los banners laterales de diversas páginas en internet.

Ahora, pienso por un momento e el dinero que invierto yo mismo en publicidad en Google adwords. Sé que ofrezco un buen servicio, así que, ¿por qué no darle la oportunidad a otros para conocer los suyos?

Emprende

Franco Salzillo

Hoy en día (tal vez nunca), no necesitas un título profesional para alcanzar el éxito, pero eso no significa que no necesitas conocimiento profundo en diversas áreas, especialmente si manejas o quieres manejar tu propio negocio.

Existen en el mercado infinidad de cursos, diplomados, talleres y programas enfocados a temas tan importantes como marketing, redes sociales, contabilidad, dirección, contratación de personal, etc.

Si no eres del tipo de persona que se inscribe a estos cursos, solamente investiga. El internet es un mundo de conocimiento PRACTICO para mejorar y sacar adelante tu negocio. Y no nos olvidemos de los libros, incluso si tienen un par de décadas de haberse publicado, las enseñanzas en conceptos administrativos son universales y muchas veces atemporales.

La regla es sencilla, no descuides tu negocio pero aprende algo cada día.

Emprende

En los noventas surgió la idea de manejar de forma personal la marca, la marca “Yo”, es decir, que al igual que la Coca-Cola, alguien al oír tu nombre lo asocie con valores, actitudes, características que te proporcionarían ventajas competitivas. Quizás esta noción fomente el culto de la personalidad, después de todo el auge de los CEO’s superestrellas surgió en la década pasada y en algunos casos resultó desastroso, el ejemplo más vívido es Martha Stewart cuando la metieron a la cárcel, llevándose consigo el negocio bajo la marca a su nombre.

Sin embargo cuando uno comienza a emprender, la marca “Yo” aunque no lo queramos es crítico, tu currículum es la historia de la empresa, es inevitable separar tu ser de la empresa que estás formando, es por eso importante cultivar la marca “Yo” para arrancar y ser exitoso. A continuación les presento algunos consejos a los jóvenes que van saliendo de la universidad o que piensan formar una empresa, para reforzar la visión que los demás tengan de uno, mejorar la imagen, no solo física sino la actitud.

He aquí algunos puntos a considerar:

• Encuentra un modelo a seguir y estúdialo: y esto comienza con la pregunta de ¿cómo quiero ser? ¿Me gusta como inspira Steve Jobs en Apple? ¿Me mueve el estilo de liderazgo de Lee Iococca o Jack Welch para llevar a sus empresas a altos niveles? ¿Quiero aportar al mundo la calidad de productos de Sony como lo hizo Akio Morita? Todos los líderes tienen características que quizás tengo yo. Hay que estudiar sobretodo sus fracasos, éstos son valiosas lecciones para todo emprendedor.

• La imagen es importante: si tiene mucho que decir de nosotros el aspecto físico por supuesto, el adagio “te ven cómo te tratan” aplica siempre, y también para esto podemos estudiar personalidades o libros al respecto, pero cualquier “makeover” buscando resaltar ciertos atributos que queremos inspirar como confianza, limpieza, atención al detalle, etc. Por supuesto que “el hábito no hace al monje”, hay que tener cuidado con enfatizar mucho en lo físico cuando descuidamos lo intelectual.

• La actitud lo es todo: los encuentros de negocios nos dan la posibilidad de poner a la práctica nuestra marca, el cómo se saluda, se relaciona y se entrega el “discurso de elevador” puede ser toda la diferencia. Es válido ensayar frente a un espejo como se platicará con un posible contacto de negocio, escoger las palabras cuidadosamente y construir frases adecuadas definitivamente puede abrir puertas. La actitud de servicio se debe de dar desde el regresar la llamada o enviar ese correo que prometiste.

• Construir sobre bases sólidas: por supuesto que cualquier prospecto de negocios se tiene que basar en lo realizado en el pasado, si estás empezando esto puede ser difícil de ofertar. Para esto hay que sacrificar el dinero actual por adquirir experiencia y crear una buena reputación. La experiencia que se obtenga en los primeros trabajos (aunque sean por ninguna paga) son valiosísimos para el futuro. Si ya tienes tiempo en el negocio y no te fue bien o cometiste errores, siempre hay forma de recurar el camino buscando otra línea de negocios.

• La honestidad es buen negocio: nada arruina la reputación como ser catalogado como sucio en los negocios o en la vida personal. Es lamentable que cierta parte de la sociedad tolere incluso engrandezca las prácticas ilegales y corruptas, pero algo que demuestra la vida es que todas esas cosas se pagan. Nada compra dormir en la noche tranquilo por llevar una vida limpia y en los negocios ahorra muchos dolores de cabeza, más vale apegarse a la ley y a la ética como regla en la vida, y también en los negocios te traerá dividendos, tendrás la confianza de tus socios y clientes.

• Prepárate, prepárate, prepárate: oí un buen consejo recientemente que dice “en tiempos de crisis invierte en ti mismo”. Nunca es demasiado tarde para aprender y en el medio de la tecnología es cuestión de vida o muerte, hay que estar atento a los acontecimientos, leer revistas especializadas o libros buenos que te actualicen no solo en tu negocio sino en la actualidad mundial. Muchos negocios se pueden lograr platicando de lo último en la política o en sucesos internacionales y que decir de la aplicación de herramientas actuales que te hagan más eficientes.

La marca “Yo” para un emprendedor es tu carta de presentación, no hay que ser falsos en esto sino trabajar en resaltar nuestras fortalezas mientras minimizamos nuestras debilidades. No está demás hacer énfasis en el balance que se debe tener entre el trabajo y la vida personal, procurar estabilidad emocional, buena salud física y mental es fundamental para emprender cualquier aventura de negocios. ¿Y tú como fortalecerías tu marca “Yo”?

Ing. Eduardo Arredondo Uribe
www.21agenda.info
Eduardo.arredondo@gmail.com

Es la implementación pura de la planeación estratégica. Todo comienza con una estrategia, de ahí, pasamos a una táctica y finalmente las acciones operativas.

En general podemos encontrar la definición de estos tres niveles de la siguiente manera:

Definitivamente suena complicado y algo aburrido pero con el fútbol, todo ejemplo adquiere color:

Al definir tu estrategia, deberás basarte en tus objetivos. En este caso, definimos los de corto plazo como superar la primera fase (o etapa de grupos) en el mundial de Sudafrica 2010.

Definimos que la estrategia para lograr esto es la de ser un equipo ofensivo, agresivo y vertical. Uno que anote muchos goles. (Por supuesto tu estrategia puede ser distinta para alcanzar los mismos objetivos).

Una vez que tenemos claro lo que “queremos”, es decir la estrategia, debemos avanzar al nivel táctico.

Aquí definiremos los planes de acción, programas y procesos a realizar para convertir a nuestro equipo en uno agresivo y anotador. Desde la formación que utilizaremos para distribuir a nuestros jugadores en el campo, hasta las sesiones de entrenamiento que habrán de realizarse. La elección de los elementos en las distintas posiciones del equipo y los equipos con los que queremos prepararnos rumbo a la justa mundialista. Todo esto además de las jugadas que queremos dominar para anotar goles.

Finalmente a nivel operativo llevaremos a cabo los planes tácticos, ejecutaremos las sesiones de entrenamiento, practicaremos las jugadas y SOBRE TODO registraremos los resultados, avances y progreso con el fin de ajustar los planes de acción o en su caso la estrategia misma.

1. Consideremos al nivel estratégico como uno de ideas y metas. Meramente conceptual.

2. El nivel táctico se encuentra entre la idea y la acción. Busca herramientas para aterrizar las ideas.

3. El nivel operativo es la aplicación y puesta en marcha de los planes de acción tácticos. Aquí vemos la aplicación y sus resultados.

Un claro ejemplo de la planeación estratégica. Ahora, en tu empresa, reúne a tu equipo, pónganse la camiseta y jueguen a ganar.

Franco Salzillo

]]> http://emprendedoresanonimos.com/aprendamos-del-futbol.html/feed 2 http://emprendedoresanonimos.com/el-flujo-de-efectivo.html http://emprendedoresanonimos.com/el-flujo-de-efectivo.html#comments Fri, 09 Apr 2010 17:21:29 +0000 Franco Salzillo http://emprendedoresanonimos.com/?p=2240 Los problemas en el flujo de efectivo son los responsables del setenta por ciento de los negocios que fracasan el primer año.

Incluso negocios rentables pueden caer en estos problemas y quebrar sorpresivamente.

El flujo e efectivo es básicamente el movimiento de dinero dentro de tu empresa: Ingresos y egresos.

¿Cómo evitar los problemas más comunes de flujo de efectivo en tu negocio?

1. Demasiados Deudores

El primer problema que debes evitar es tener demasiados deudores. Es muy común que ofrezcas a tus clientes cierto crédito, plazos para pagar, etc. Sobre todo en ciertas industrias, el vender a crédito es una condición indispensable.

El problema no sólo es que tus deudores no te paguen o no te puedan pagar. Hay que considerar que aunque SI te vayan a pagar, mientras nolo hagan, tu debes seguir operando. Quizá has vendido cientos de miles de dólares, pero si no verás ese dinero en un largo tiempo, quebrarás antes de recibirlo. Al final, tus empleados no te van a esperar, debes pagarles a tiempo. Lo mismo con los servicios como renta, luz, agua e Internet.

2. Demasiados acreedores

Otro problema común relacionado con el flujo de efectivo es tener demasiados acreedores. Por lo general aceptamos toda oportunidad de crédito que se nos presenta. Es mejor tener el dinero en nuestras manos por más tiempo, ¿o no?

Inevitablemente tendremos que pagar nuestras deudas, el problema viene cuando suceden eventos inesperados. La pérdida de un cliente, reinversión urgente, gastos por daños, etc.

Utilizar el dinero para emergencias siempre será una prioridad, pero si ese dinero en realidad ya estaba comprometido con uno de tus acreedores, estás en problemas.

3. Demasiada Inversión

Por lo general, cuando solicitamos un préstamo para nuestro negocio, solicitamos el mayor monto posible (o la mayor cantidad que estén dispuestos a prestarte). Este dinero tiene un costo financiero que puede rápidamente comerse el monto prestado en sólo unos meses.

Si no vas a utilizar el dinero, no lo pidas. Tener el dinero estacionado te generará más problemas de los que crees.

4. Demasiadas Ventas

¿Cómo es posible que demasiadas ventas me puedan hacer quebrar? Es muy posible, sobre todo si no recibes el pago, por ejemplo de un pedido muy grande, de inmediato.

Si das crédito, o recibes el pago de tus productos o servicios al final o a la entrega, puedes secar tus arcas en poco tiempo, haciéndote incapaz de realizar la entrega, además de retrasarte en tus pagos operativos.

Como puedes ver, todos estos problemas por lo general son detectados demasiado tarde, pero pueden ser evitados al llevar día a día registros de:

- Ingresos y egresos.

- Cuentas por pagar y cuentas por cobrar.

- Ingresos estimados para los proximos meses.

- Egresos estimados para los próximos meses.

Y no sólo realices estos registros, sino que tomate un tiempo cada semana para revisar estos números y tomar decisiones a tiempo.

Recuerda que finanzas sanas equivalen a una empresa sana.

Emprende

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