Cuando tienes un equipo de trabajo, tienes forzosamente juntas. Es indispensable disponer de un momento cada determinado tiempo para revisar avances, discutir ideas, analizar problemas y proponer soluciones.
Tu rol como dueño del negocio o jefe es el de mediar estas juntas y darles forma. Es muy común que al unir a varias personas para discutir cierto tema se cree una tormenta perfecta o un estado de caos que no lleva a ningun lado.
Los puntos de vista chocan entre sí y no es fácil encontrar soluciones o acuerdos.
El modelo de los …

Todo negocio, sea chico o grande, participe en el giro que sea, debe tener una imagen corporativa.
La imagen corporativa va más allá de tener un logotipo. Se trata de formar un rostro para tu empresa. Pero más allá de considerarlo una pura imagen, debemos verlo como una IDENTIDAD.
El primer paso, y es lo primero que debes hacer al iniciar la planeación de tu negocio es definir tus valores. Crear un carácter y una personalidad para tu empresa.
Como las personas, las empresas tienen su propia personalidad y eso define su forma …

Como emprendedor, me he dado cuenta que no lo puede hacer todo uno mismo. A la vez, siendo el proyecto muy pequeño y en crecimiento no se pueden contratar muchas personas, pues representan un gasto mensual dificil o imposible de mantener.
 
A veces, uno como emprendedor tiene amigos cercanos que con gusto te quieren apoyar en el proyecto, pero es poco probable que puedan disponer del mismo tiempo que tu utilizas para desarrollar tu empresa, provocando áltos niveles de ausentismo, impuntualidad y poco interes real.Pensando en este problema, ideé un sistema …

Los planes son importantes. No me canso de decir que hay que tener planes de negocios, estimaciones de ventas, estrategias comerciales bien definidas, costos de operación desglozados a detalle, etc.
A fin de cuentas, sin un plan, no hay un camino a seguir, pero en este espacio quiero hablar de la otra parte: Meter las manos.
Imaginemos que tenemos la intención de poner un negocio de pasteles. Una pequeña boutique de repostería. Segúramente nuestra intención no es ser los cocineros que preparen los pasteles que planeamos vender (o por lo menos no a …

 Tú vendes o piensas vender un producto o servicio. Seguramente ya has identificado a tu competencia. Aquellos que venden el mismo producto o servicio que tu.
Pero seguramente no has considerado dos cosas muy importantes: Los sustitutos y los complementos.
Sustitutos
Un sustituto es todo aquel producto o servicio que satisfaga de la misma forma o de una similar las necesidades que tu producto satisface. O que genera un valor que genere el mismo impacto y resultado que tu producto.
Estos sustitutos, son competidores indirectos que rara vez tomamos en cuenta al planear nuestro …