Sabemos que debemos motivar a nuestros empleados, y aumentos de salario, bonos y prestaciones tienden a ser nuestras herramientas más comúnes.
Pero hablemos un poco de incentivos que no tienen que ver con dinero.
El típico “empleado del mes” resulta ser un incentivo interesante. Aunque para muchos empleados, recibir este premio no tiene mayor importancia, hay personas que necesitan ese reconocimiento y lo valoran más que un bono monetario.
Aprendete el nombre de tus empleados y realiza un esfuerzo para conocer algo de sus vidas y familias. Que note que le importas.
Incentiva a tus empleados con días libres o con permisos para salir temprano.
En general, si inviertes un poco de dinero en tener siempre bebidas y botanas en la oficina, tus empleados perderán menos tiempo saliendo a comprar algo de comer además de que te agradecerán el esfuerzo. Intenta comprar pan dulce, galletas, refrescos y jugos.
Otra idea interesante es hacer del viernes un día especial en donde quizá puedas invitar la comida.
Es muy importante que también busques realizar actividades de equipo, como deportes y salidas. Recuerda realizar estas actividades en horario de oficina (puedes aprovechar temporadas bajas o días flojos). La mayoría de los empleados prefieren ver la TV en sus casas después de trabajar que participar en una de tus actividades.
Respeta el tiempo libre de tu equipo de trabajo y mejor sacrifica un poco del tiempo laboral para esos incentivos especiales.
Como último consejo, se accesible. Has que tus empleadfos se sientan parte de la empresa. Que te vean como uno de ellos. A pesar de esto, no pierdas tu autoridad.
En este ámbito puedes ser muy creativo. Experimenta e intenta cosas nuevas. Haz de tu empresa el mejor lugar para trabajar. Ganas tu y ganan tus empleados.
Suscríbete en iTunes
Arte 2.0
