La Matriz FODA o SWOT (por sus siglas en ingles) es una herramienta básica de administración, generación de estrategias y análisis de oportunidades de negocio.
Utilizar esta herramienta es sencillo, primero veamos qué significa cada uno de sus elementos:
F – Fortalezas (Strenghts).
O – Oportunidades (Oportunities)
D – Debilidades (Weaknesses)
A – Amenazas (Threats)
La idea de esta estrategia es conocer la interacción de tu negocio con el ambiente y/o mercado (oportunidades y amenzas).
Al analizar tu negocio, debes crear una matriz enlistando tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. No es tan fácil, por lo que debes conocer a fondo tu negocio y tener una visión clara.
Una vez enlistados, buscaremos generar estrategias contrarrestando tus amenazas con tus fortalezas o aprovechando tus oportunidades considerando tus debilidades. Veremos las posibles estrategias en un momento.
En realidad, al cruzar esta información habrá un gran número de posibilidades por lo que tendrás que revisar cada una y elegir las mejores para poner la estrategia en marcha.
Tu matriz se verá asi:
Fortalezas Debilidades
Oportunidades F-O D-O
Amenzas F-A D-A
- Estrategias F-O
Perseguir oportunidades considerando las fortalezas de la compañía.
- Estrategias F-A
Identifica formas en que la compañia puede reducir las amenzas aprovechando sus fortalezas.
- Estrategias D-O
Supera tus debilidades para aprovechar oportunidades.
- Estrategias D-A
Establece un plan defencivo para prevenir que las debilidades de la empresa te hagan altamente suceptible a las amenazas externas.
Inténtalo, desarrolla tu propia matriz FODA e incluyela en tu plan de negocios.
Emprende
Franco Salzillo
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