Estaba leyendo un excelente libro, probablemente difícil de conseguir hoy en día sobre administración, planeación y financiamiento de la pequeña empresa, que no recuerdo ahora el nombre exacto, pero pronto se los recomendaré.
Lo primero que plantea este genio de las empresas en pequeño es muy interesante, habla sobre la primera y según yo la más importante decisión que uno toma al iniciar un negocio.
Mucho antes de elegir el negocio que quieres poner, eliges a la persona que será el administrador, planeador, organizador y director de ese negocio.
El papel de esta persona es fundamental para el éxito o fracaso del proyecto. Sin embargo, parece ser la decisión que tomamos más a la ligera. Sin mucho análisis, sin realizar entrevistas a candidatos y sin hacer un perfil del puesto elegimos a esa persona clave.
Y es curioso como 99% de los emprendedores ¡se eligen a si mismos!
Nunca lo había pensado así, y es sin duda un tema interesante. A fin de cuentas, probablemente el éxito o fracaso de un nuevo negocio depende en una mayor parte de esta persona.
Ahora, me pregunto, ¿será posible hacerlo de otra manera? ¿Pensar un negocio y contratar a alguien que lo haga realidad? Lo encuentro difícil de concebir, pero suena lógico. ¿Qué piensan?
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Comentarios
10 Comentarios en “La primera decisión, ¿La tomada más a la ligera?”
Javier Madero Dijo:
Que tal Franco y amigos emprendedores.
Me parece muy interesante este punto de vista. Las empresas grandes tienen un consejo de accionistas quienes eligen al administrador de la empresa.
Una pequeña empresa es usualmente dirigida por una sola persona que toma todas las decisiones y en efecto, no siempre es la persona más capacitada para hacerlo.
Me pregunto, como funcionan las pequeñas empresas que tienen varios socios?
Por cierto, qué pasa con el logo de “cinemanet de este post”?
Definitivamente, uno tiende a ser al mismo tiempo accionista mayoritario, director general y mil puestos más dentro de nuestro negocio.
Otras empresas tienen a sus fundadores como miembros honorarios de la junta directiva y ayudan en la toma de decisiones.
Y las pequeñas empresas con más de un socio fundador, usualmente si eligen al más capacitado de ellos para dirigir el negocio, o se dividen las áreas, lo cual es sano. Pero muchas otras veces tratan de manejar una “democracia” y nadie acaba haciendo nada.
Uno de ellos debe tomar el liderazgo y sacar adelante la empresa.
Pero, ¿Qué tanto se vale poner tu propio negocio y dirigirlo tu mismo aún sin tener el conocimiento necesario?
Yo creo que se vale. A fin de cuentas estás tomando ya un riesgo al poner un negocio y la responsabilidad es solamente tuya. Que mejor que asumir el riesgo por completo. ¿No?
P.D. el logo de cinemanet es un pequeño bug en el sitio, espero se solucione en el transcurso del dia.
Creo que el tema del que hablas de los mas importantes y si por desgracia el que mas a la ligera se toma.
A diferencia de ti, pienso que realmente si ya estamos tomando un riesgo incursionando en el mundo emprendeor, no debemos de aumentar necesariamente el riesgo, si creo que podemos tomar una mejor decision, en el caso de saber que uno no tendria la ¨madera¨ de administrador.
La mejor cualidad de un emprendedor es darse cuenta de las cosas de manera anticipada. Por eso creo que lo primero que se debe de tener en cuenta es la habilidad personal.
A mi parecer un administrador es aquel que sabe delegar las responsabilidades en manos del mejor candidato, de esta manera puede ocuparse de juntar estas personas, y como unidad tomar decisiones seguras.
Estoy de acuerdo contigo Eugenio, un administrador es tan bueno como las personas que lo rodean.
Creo que el punto, y es el tema de la semana del episodio 2 (prox. lunes) es saber qué negocio poner. Y eso dependerá de tus habilidades y aptitudes.
El camino sería más fácil si entiendes y conoces del negocio que quieres poner. Si yo quisiera poner un, no se, laboratorio farmacéutico (algo de lo que no tengo idea) tengo sin duda que buscar a expertos en el tema. Pero quizá lo mejor sería dedicarme a poner un negocio de algo con que esté familiarizado.
Saludos felicidades por tu nuevo programa y gracias por dedicarlo a un tema tan interesante, hemos planeado un negocio desde hace unos mese y me parece que tu programa sera de gran utiilidad.
Suena logico pero … ¿y el capital para pagarle a un administrador?
Yo creo que ese 99% va en relación a este punto, quien inicia un negocio muchas veces cuenta con el capital basico para poder arrancar.
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Que tal Franco y amigos emprendedores.
Me parece muy interesante este punto de vista. Las empresas grandes tienen un consejo de accionistas quienes eligen al administrador de la empresa.
Una pequeña empresa es usualmente dirigida por una sola persona que toma todas las decisiones y en efecto, no siempre es la persona más capacitada para hacerlo.
Me pregunto, como funcionan las pequeñas empresas que tienen varios socios?
Por cierto, qué pasa con el logo de “cinemanet de este post”?
Me gusta el sitio! Felicidades
[Reply]
Comentario del día enero 29, 2009 a las 12:06Gracias por tu comentario Javier,
Definitivamente, uno tiende a ser al mismo tiempo accionista mayoritario, director general y mil puestos más dentro de nuestro negocio.
Otras empresas tienen a sus fundadores como miembros honorarios de la junta directiva y ayudan en la toma de decisiones.
Y las pequeñas empresas con más de un socio fundador, usualmente si eligen al más capacitado de ellos para dirigir el negocio, o se dividen las áreas, lo cual es sano. Pero muchas otras veces tratan de manejar una “democracia” y nadie acaba haciendo nada.
Uno de ellos debe tomar el liderazgo y sacar adelante la empresa.
Pero, ¿Qué tanto se vale poner tu propio negocio y dirigirlo tu mismo aún sin tener el conocimiento necesario?
Yo creo que se vale. A fin de cuentas estás tomando ya un riesgo al poner un negocio y la responsabilidad es solamente tuya. Que mejor que asumir el riesgo por completo. ¿No?
P.D. el logo de cinemanet es un pequeño bug en el sitio, espero se solucione en el transcurso del dia.
[Reply]
Comentario del día enero 29, 2009 a las 12:18Hola Franco
Creo que el tema del que hablas de los mas importantes y si por desgracia el que mas a la ligera se toma.
A diferencia de ti, pienso que realmente si ya estamos tomando un riesgo incursionando en el mundo emprendeor, no debemos de aumentar necesariamente el riesgo, si creo que podemos tomar una mejor decision, en el caso de saber que uno no tendria la ¨madera¨ de administrador.
La mejor cualidad de un emprendedor es darse cuenta de las cosas de manera anticipada. Por eso creo que lo primero que se debe de tener en cuenta es la habilidad personal.
A mi parecer un administrador es aquel que sabe delegar las responsabilidades en manos del mejor candidato, de esta manera puede ocuparse de juntar estas personas, y como unidad tomar decisiones seguras.
saludos!
[Reply]
Comentario del día enero 29, 2009 a las 12:52Estoy de acuerdo contigo Eugenio, un administrador es tan bueno como las personas que lo rodean.
Creo que el punto, y es el tema de la semana del episodio 2 (prox. lunes) es saber qué negocio poner. Y eso dependerá de tus habilidades y aptitudes.
El camino sería más fácil si entiendes y conoces del negocio que quieres poner. Si yo quisiera poner un, no se, laboratorio farmacéutico (algo de lo que no tengo idea) tengo sin duda que buscar a expertos en el tema. Pero quizá lo mejor sería dedicarme a poner un negocio de algo con que esté familiarizado.
Gracias por el comentario, ¡excelente punto!
[Reply]
Comentario del día enero 29, 2009 a las 13:20Ah, y ya les tengo el libro: se llama “Iniciación, Financiamiento y Organización de su Propia Empresa”, de Louis L. Allen.
Dificil de conseguir pues es tiraje corto y publicado en los 60´s.
¡Busquenlo!
[Reply]
Comentario del día enero 29, 2009 a las 13:23Saludos felicidades por tu nuevo programa y gracias por dedicarlo a un tema tan interesante, hemos planeado un negocio desde hace unos mese y me parece que tu programa sera de gran utiilidad.
[Reply]
Comentario del día enero 29, 2009 a las 22:51¡Espero que asi sea! Gracias por tu apoyo. Cualquier duda en particular estarè encantado de ayudar.
[Reply]
Comentario del día febrero 1, 2009 a las 0:33Hola! Ojo.. feed de iTunes no corresponde con el de Emprendedores Anonimos. Apunta al de “Sobreexpuesto”
[Reply]
Comentario del día febrero 2, 2009 a las 17:11Se ve muy bien, aún no escucho los podcast. Me parece bastante atractiva la idea ya que yo quiero poner mi propia empresa =).
Saludos cordiales Franco.
LC
[Reply]
Comentario del día marzo 6, 2009 a las 11:51Suena logico pero … ¿y el capital para pagarle a un administrador?
Yo creo que ese 99% va en relación a este punto, quien inicia un negocio muchas veces cuenta con el capital basico para poder arrancar.
[Reply]
Comentario del día julio 6, 2011 a las 8:06